“参访澳洋集团，探索企业在信息化数字化转型中的解决方案”

活动亮点：
【1】多元的澳洋集团数字化转型之路
涉足医疗健康、生态文旅、纺织服装、金融投资等领域的澳洋集团，讲述澳洋数字化转型方法论与实践。
【2】极具代表性的系统集成和二次开发实践
看澳洋如何通过系统间流程的贯通及集成，实现了集团三大平台的数据互通。
【3】探秘澳洋数字化团队文化与管理经验
如何根据公司战略分解工作目标？如何及时掌握项目进度？绩效评定如何有理有据，而不是拍脑袋？
【4】蓝凌新的智慧办公解决方案

数字化办公专家蓝凌，与您分享新的数字化转型实践！

目前各大中型企业数字化办公转型中面临的各种挑战。例如内外部数据的打通和数据适配性问题，如何实现新旧系统的顺滑衔接的问题？如何通过定制化二开敏捷响应业务创新需求？面向未来，企业信息化建设中应该选择怎样的协同办公平台与厂家，满足企业在协同办公领域的需求变更和业务创新。

蓝凌软件-沈爱华 开幕致词

澳洋数字-王伟 开幕致词

蓝凌软件苏皖大区总经理-沈爱华 澳洋数字总经理-王伟 两公司领导对于大会开幕进行致词，表达了对两公司的合作非常愉快的意愿，对于企业数字化转型发展和未来进行深刻讨论，也希望和到场的伙伴们深入交流，达成合作，共同进步。





关于澳洋数字

苏州澳洋数字技术有限公司，简称“澳洋数字”，是一家专注于中小企业数字化转型解决方案与医疗智慧服务解决方案的服务商。公司致力于通过数字技术和创新商业模式，为医疗机构和制造企业提供全方位的数字化转型解决方案，帮助客户实现数字化管理，提高效率和竞争力。
主要业务：
智能制造解决方案：深入客户生产一线，通过调研咨询，因地制宜设计解决客户切实痛点的系统解决方案
医疗智慧服务解决方案：综合应用医疗物联网、云计算等技术，以“患者体验”为核心，让患者极致体验医疗机构的智慧服务

如何数字化转型的心得

作为一家多元化的产业集团，澳洋数字在信息化建设中积极拥抱新技术，快速吸收，同时有效的应用到业务场景中来，坚持适度超前。当前，信息管理中心推动企业数字化转型，由应用为中心向数据分析为中心转变，构筑以数据驱动业务的管理模式。澳洋集团携手蓝凌，通过信息门户、协同办公、流程管理、移动办公、集成开发的统一，打造“智慧澳洋”，赋能企业高效管理与发展。并发挥蓝凌软件的系统集成优势和二开优势，开发出了构建符合自身特色的绩效管理系统等。





就澳洋数字化建设，和蓝凌服务和技术产品进行提问交流。对于澳洋的数字化转型，大家展开了激烈的讨论和探讨，探讨具体方案，例如MES系统具体部署等，深入友好的讨论怎么进行数字化转型。

澳洋数字化 转型之路




蓝凌OA在澳洋的具体应用实践展示
多种组织管理模式，组织管理基座。统一组织管理、统一权限管理、支持内外一体、支持灵活设置。实现功能：建设完成涵盖“组织架构管理、人员信息管理、流程管理、会议管理、知识管理、考勤管理、薪酬管理、财务管理”等16大核心功能。

蓝凌生态OA， 赋能组织数智化

管理者的连接器：聚焦企业发展战略，从战略管控和业务管控，高效支撑企业战略发展实现业务和数据链条的互联互通。
业务系统的加速器：通过系统间流程的贯通及集成，实现了集团HR、OA、ERP三大平台的数据互通。
员工的导航仪：一站式门户，协同办公，员工自助。